El equipo está en obra
Mientras el equipo está visitando obras o trabajando, siguen entrando consultas que necesitan una primera respuesta.
Diseñamos asistentes y automatizaciones que atienden consultas, cualifican proyectos y organizan visitas de valoración, adaptados a la forma real de trabajar de tu empresa.
Una empresa de reformas puede hacer un trabajo excelente y aun así perder oportunidades por respuestas tardías, datos incompletos y seguimiento manual.
Mientras el equipo está visitando obras o trabajando, siguen entrando consultas que necesitan una primera respuesta.
Mensajes y formularios pueden quedarse horas sin respuesta justo cuando el cliente está comparando empresas.
Zonas de trabajo, tipos de reforma, proceso y disponibilidad generan las mismas preguntas una y otra vez.
Agendar, cambiar o cancelar visitas de valoración genera idas y vueltas que interrumpen el trabajo.
Muchas consultas llegan sin ubicación, tipo de reforma, metros o contexto suficiente para saber si encajan.
Presupuestos, visitas y oportunidades pueden depender de que alguien recuerde cuál era el siguiente paso.
Primero identificamos dónde se pierden consultas, tiempo o información. Después diseñamos el sistema alrededor de la forma real de captar y gestionar proyectos de reforma.
Un primer punto de atención capaz de responder información definida por la empresa, entender qué busca el cliente y derivar lo que requiere criterio humano.
El asistente puede recoger la información que realmente ayuda a valorar una oportunidad antes de que el equipo tenga que intervenir.
Cuando el proyecto encaja, el sistema puede gestionar visitas de valoración respetando horarios y reglas definidas por la empresa.
La atención inicial es solo una parte. También podemos conectar pasos repetitivos del proceso comercial y administrativo cuando tenga sentido.
La tecnología llega después del diagnóstico, no antes.
Analizamos cómo entran los leads, cómo los atendéis, cómo coordináis visitas y qué tareas se repiten.
Definimos qué merece la pena automatizar y cómo debe comportarse el sistema.
Configuramos reglas, automatizaciones, agenda e integraciones y las probamos antes de utilizarlas.
Realizamos seguimiento y ajustes dentro del alcance contratado para mantener la solución operativa.
Hemos preparado una demostración para una empresa de reformas ficticia. Puedes entrar como si fueras un potencial cliente, explicar tu proyecto y probar cómo se cualifica y agenda una visita.
Adaptamos la automatización a vuestro proceso comercial, no vuestro proceso a una plantilla. Antes de prometer una integración, comprobamos qué permiten realmente las herramientas existentes.
GM Evolutech nace de una idea sencilla: las personas no deberían dedicar horas a tareas repetitivas que un sistema correctamente diseñado puede ejecutar por ellas.
Creemos en utilizar tecnología cuando permite trabajar mejor, responder más rápido o aumentar la capacidad de una empresa.
Cada solución se diseña con límites, reglas y puntos de intervención humana. La automatización debe saber qué puede hacer, qué no debe hacer y cuándo debe escalar una situación.
Definimos el comportamiento permitido antes de poner el sistema en uso.
Revisamos flujos e integraciones antes de llevar una automatización a producción.
Diseñamos los procesos priorizando control, necesidad y uso responsable de la información.
No es el objetivo. Automatizamos la primera atención y tareas repetitivas para que vuestro equipo pueda centrarse en valorar proyectos, visitar obras y cerrar oportunidades.
Depende de las herramientas utilizadas. Antes de confirmar una integración analizamos si disponen de API, integración nativa u otra vía técnica apropiada.
Sí. La cualificación puede configurarse con los criterios que defina la empresa, siempre evitando que el sistema prometa viabilidad técnica o presupuestos que corresponden al equipo.
El sistema se configura con límites y reglas para que cuestiones técnicas, presupuestos concretos, incidencias y otros casos sensibles queden para una persona.
El precio depende del alcance, las herramientas existentes, los canales y las integraciones necesarias. Después del diagnóstico se presenta una propuesta con alcance y precio definidos.
Depende del alcance del proyecto. El plazo se acuerda antes de comenzar.
Sí. La demo permite probar el asistente de una empresa de reformas ficticia como si fueras un potencial cliente.
Analizamos cómo entran y se gestionan las oportunidades y estudiamos dónde la automatización puede generar una mejora real antes de plantear una solución.